前 言

通過三品PLM系統(tǒng)的大范圍應(yīng)用，深圳市國顯科技有限公司（以下簡稱：國顯科技）從最前端的客戶需求反饋、需求評(píng)估、項(xiàng)目立項(xiàng)、核價(jià)、報(bào)價(jià)確認(rèn)，到前端的樣品申請(qǐng)、設(shè)計(jì)開發(fā)與評(píng)審（DFMEA、產(chǎn)品圖紙、BOM清單、包裝）、工藝制造性評(píng)估、樣品備料準(zhǔn)備、樣品制作、樣品驗(yàn)證，再到中端的訂單導(dǎo)入、設(shè)計(jì)更新（PFMEA、產(chǎn)品圖紙、BOM清單、包裝、SOP、MSA等）、PMC備料、生產(chǎn)制造、成品驗(yàn)證、物料承認(rèn)，最后到量產(chǎn)更新、量產(chǎn)、成品驗(yàn)證、持續(xù)改進(jìn)、項(xiàng)目結(jié)案以及各階段的設(shè)計(jì)/工程變更等整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)管理的全過程及成果物，都能有效地管控起來。隨著PLM系統(tǒng)的深入應(yīng)用，企業(yè)既全面地貫徹了APQP、TS16949體系管理方針，又極大地推動(dòng)了產(chǎn)品全生命周期管理與無紙化應(yīng)用的全面升級(jí)，從長遠(yuǎn)來看，企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)將會(huì)更明顯。

公司簡介

國顯科技，于2006年創(chuàng)辦于深圳，現(xiàn)隸屬于中國建筑材料集團(tuán)有限公司（2016年世界500強(qiáng)第327名）一級(jí)子公司凱盛科技集團(tuán)公司，是專業(yè)從事液晶顯示模組、電容/電磁/電阻觸摸屏的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的國家高新技術(shù)企業(yè)。

國顯科技產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于平板、筆記本、二合一、智能手機(jī)、學(xué)習(xí)機(jī)、車載、智能穿戴式、智能家居、工控醫(yī)療等領(lǐng)域，為大量國內(nèi)外客戶提供“觸控顯示+指紋識(shí)別”一體化解決方案及產(chǎn)品，且目前平板顯示屏模組出貨量國內(nèi)第一。

企業(yè)需求分析

近幾年，國顯科技快速發(fā)展，產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)多以非標(biāo)定制居多，在項(xiàng)目管理、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、項(xiàng)目文檔管理等方面也體現(xiàn)出了一些問題，主要問題有如下幾點(diǎn)：

1) 企業(yè)內(nèi)部缺少一個(gè)統(tǒng)一的項(xiàng)目開發(fā)管理平臺(tái)，項(xiàng)目整體管理與監(jiān)控難度大；

2) 項(xiàng)目計(jì)劃及時(shí)間安排還是手工進(jìn)行，效率不高，且遇到變更或增加工作任務(wù)時(shí)又得重新排期，比較麻煩；

3) 項(xiàng)目開發(fā)過程中，項(xiàng)目小組成員有時(shí)不太明確，不易于業(yè)務(wù)銜接及項(xiàng)目工作開展；

4) 客戶需求反饋、項(xiàng)目評(píng)估、核價(jià)等前端環(huán)節(jié)管理比較分散，銜接性不強(qiáng)，且評(píng)估過程記錄與相關(guān)文檔沒有規(guī)范管理起來，不易于快速查找與追溯；

5) 產(chǎn)品圖紙雖有服務(wù)器共享盤管理機(jī)制，但版本管控有難度，在版本辨識(shí)上也易出問題。另外，歷史版本丟失，最關(guān)鍵的是哪一份文件是最后使用的不太確定；

6) 項(xiàng)目文檔分散存放，查找不易，且沒有按項(xiàng)目關(guān)聯(lián)管理，也不易于追溯，尤其是客戶審廠時(shí)導(dǎo)出找資料、補(bǔ)資料；

7) 項(xiàng)目開發(fā)過程中，由于沒有系統(tǒng)平臺(tái)自動(dòng)推送任務(wù)、提醒用戶、前端資料自動(dòng)流轉(zhuǎn)至后續(xù)環(huán)節(jié)、超期前自動(dòng)預(yù)警等，企業(yè)各部門在項(xiàng)目信息與資料傳遞方面還存在不及時(shí)、不全面或者不準(zhǔn)確的情況，一定程度上會(huì)影響項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度。比如：各研發(fā)部門無法即時(shí)查看各項(xiàng)目進(jìn)度，在各項(xiàng)目上需要做哪些工作、提交哪些資料也不太明確；

8) 產(chǎn)品研發(fā)階段，同類型項(xiàng)目的數(shù)據(jù)資料查找、借用、重用率不高，設(shè)計(jì)開發(fā)效率提升有限；

9) 企業(yè)沒有積累自己的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品資料庫，很多項(xiàng)目都需要重新開發(fā)，同類型的產(chǎn)品也是如此，設(shè)計(jì)開發(fā)效率大打折扣；

10) 圖紙等項(xiàng)目文檔資料的查閱、復(fù)制、修改、刪除、打印、導(dǎo)出等操作沒有更細(xì)致的控制手段，且操作沒有完整記錄；

11) 項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)階段，都會(huì)產(chǎn)生各類變更，如設(shè)計(jì)變更、工程變更等等，原有的變更審核管理（OA系統(tǒng)）已經(jīng)不能完全滿足現(xiàn)階段需求了，需要管控得更加細(xì)致，如對(duì)變更申請(qǐng)、變更審核、變更過程、變更前后文檔差異性、變更物料及BOM、變更記錄等等過程及成果物的管理。

企業(yè)管理層深知這種現(xiàn)狀必須加以改善，為此，在項(xiàng)目前期溝通過程中，針對(duì)PLM系統(tǒng)導(dǎo)入也寄予了希望：

? 建立統(tǒng)一的項(xiàng)目開發(fā)管理平臺(tái)，貼合APQP、TS16949體系管理方針，滿足國內(nèi)外客戶審廠需要；

? 建立統(tǒng)一的項(xiàng)目資料庫，項(xiàng)目開發(fā)資料集中規(guī)范管理；

? 客戶需求反饋、項(xiàng)目評(píng)估及立項(xiàng)、項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)開發(fā)與評(píng)審、樣品備料、樣品制作等等五個(gè)階段的所有過程需要系統(tǒng)性地銜接起來，各環(huán)節(jié)及部門協(xié)同工作，提升項(xiàng)目管理水平，提高效率；

? 歷史項(xiàng)目資料快速查找、使用；

? 圖紙和文檔等各類資料的版本有效管控，歷史版本可以回看；

? 圖紙和文檔等各類資料的權(quán)限規(guī)范管理；

? 業(yè)務(wù)流程電子化，提高效率，進(jìn)一步推進(jìn)無紙化辦公模式。

PLM系統(tǒng)應(yīng)用解析

建立企業(yè)級(jí)項(xiàng)目開發(fā)管理平臺(tái)

三品PLM系統(tǒng)協(xié)助國顯科技建立企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目開發(fā)管理平臺(tái)，規(guī)范管理各類項(xiàng)目各個(gè)階段的開發(fā)管理流程，提高項(xiàng)目質(zhì)量和效率。同時(shí)，幫助搭建統(tǒng)一的項(xiàng)目資料庫和項(xiàng)目知識(shí)庫，規(guī)范、集中管理各類項(xiàng)目文檔資料，方便快速查找、使用和追溯。

貼合國顯科技APQP、TS16949開發(fā)管理要求在PLM系統(tǒng)中規(guī)范建立各類項(xiàng)目開發(fā)管理流程模板（階段任務(wù)、子任務(wù)、任務(wù)描述、任務(wù)項(xiàng)目角色、初始工期、任務(wù)輸出、任務(wù)輸入、任務(wù)相關(guān)流程、各任務(wù)前后置關(guān)系、啟動(dòng)條件和完成條件、里程碑設(shè)置等等），規(guī)范了項(xiàng)目開發(fā)管理流程，同時(shí)也滿足國內(nèi)外客戶的審廠標(biāo)準(zhǔn)。

下圖所示為國顯科技的數(shù)碼產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)管理流程模板：

圖示：任務(wù)啟動(dòng)條件規(guī)范設(shè)定

圖示：任務(wù)完成條件規(guī)范設(shè)定

項(xiàng)目任務(wù)與資料自動(dòng)推送，及時(shí)提醒

圖示：首頁任務(wù)、流程、郵件等提醒與展示

項(xiàng)目開發(fā)過程中，PLM系統(tǒng)會(huì)按一定條件將前端資料自動(dòng)輸入至后續(xù)環(huán)節(jié)，保障項(xiàng)目信息與資料及時(shí)、完整、正確地傳遞，從而保障項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度。

圖示：工作內(nèi)容描述、需要提交的資料

圖示：前端資料自動(dòng)輸入，方便參考

項(xiàng)目開發(fā)及時(shí)跟蹤與管控

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員可以對(duì)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤；實(shí)時(shí)查看和監(jiān)控項(xiàng)目任務(wù)的執(zhí)行情況，匯總項(xiàng)目任務(wù)信息，評(píng)估項(xiàng)目情況，便于及時(shí)調(diào)整。

各項(xiàng)目任務(wù)參與人員可以對(duì)自己參與的項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行跟蹤；實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目或各任務(wù)狀態(tài)，及時(shí)完成項(xiàng)目工作，保障項(xiàng)目正常推進(jìn)。

圖示：項(xiàng)目實(shí)例跟蹤與監(jiān)控

圖示：項(xiàng)目甘特圖實(shí)時(shí)展現(xiàn)、項(xiàng)目計(jì)劃快速呈現(xiàn)與導(dǎo)出

項(xiàng)目開發(fā)管理過程中，因?yàn)樘囟ㄔ蛐枰兏鼤r(shí)，在PLM系統(tǒng)可以依照企業(yè)或者客戶的變更管理控制要求對(duì)項(xiàng)目任務(wù)、工期等進(jìn)行規(guī)范地變更，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)的柔性及規(guī)范管理。

規(guī)范企業(yè)各類業(yè)務(wù)流程，電子化審簽

三品 PLM系統(tǒng)協(xié)助國顯科技規(guī)范定義和管控項(xiàng)目開發(fā)管理各階段的業(yè)務(wù)流程，如：項(xiàng)目評(píng)估、設(shè)計(jì)開發(fā)與評(píng)審、變更業(yè)務(wù)流程，通過電子化的遞推方式使任務(wù)分配、審核、簽核自動(dòng)進(jìn)行，同時(shí)將業(yè)務(wù)信息和具體的任務(wù)相關(guān)聯(lián)，從而使企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和文件流轉(zhuǎn)更加方便快捷，進(jìn)一步提高工作效率。

圖示：項(xiàng)目任務(wù)流程

建立統(tǒng)一的項(xiàng)目資料庫

項(xiàng)目文檔資料規(guī)范管理：“文檔管理”模塊下與項(xiàng)目實(shí)例及項(xiàng)目知識(shí)庫相關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目文檔目錄庫規(guī)范管理項(xiàng)目各階段各任務(wù)提交的輸出物（開案單、樣品申請(qǐng)單、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、圖紙、BOM表、FMEA等等），保證項(xiàng)目資料的齊套性、規(guī)范性，同時(shí)方便各環(huán)節(jié)或部門人員查找、使用與追溯。

圖示：項(xiàng)目文檔庫

圖示：項(xiàng)目知識(shí)庫

建立企業(yè)級(jí)圖文檔管理平臺(tái)

通過三品PLM系統(tǒng)協(xié)助國顯科技建立統(tǒng)一的圖文檔資料協(xié)同管理平臺(tái)，搭建了各部門文件夾目錄框架，各部門規(guī)范各類文檔資料，實(shí)現(xiàn)圖文檔數(shù)據(jù)集中、規(guī)范管理，也方便查找與使用。

結(jié)合企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理要求， 在PLM系統(tǒng)內(nèi)定制了圖紙模板、APQP體系文檔模板，并建立相應(yīng)模板及對(duì)象分類，便捷地創(chuàng)建規(guī)范的產(chǎn)品圖紙、APQP體系項(xiàng)目文檔資料。

圖示：文檔集中、規(guī)范管理

歷史項(xiàng)目資料快速查找

目前，企業(yè)各用戶可以按需要在PLM系統(tǒng)中快速查找歷史項(xiàng)目及項(xiàng)目文檔資料，快速借用，業(yè)務(wù)效率大大提高。

圖示：歷史項(xiàng)目快速搜索

圖示：項(xiàng)目資料快速搜索、定位、瀏覽、打印、借用、復(fù)制等

文檔版本更迭與管理

值得注意的是，在PLM系統(tǒng)中，任何圖紙、文檔只會(huì)有一個(gè)有效版本，即工作版本，其他的版本可以快速追溯、使用等。

文檔資料權(quán)限管理

國顯科技在三品PLM系統(tǒng)中建立了一套細(xì)致的權(quán)限管理機(jī)制，規(guī)范管理各部門、各用戶在系統(tǒng)中對(duì)資料的查閱、復(fù)制、修改、刪除、打印、導(dǎo)出等權(quán)限，且實(shí)時(shí)記錄各項(xiàng)操作記錄，便于追溯查看。

圖示：權(quán)限設(shè)置

圖示：文檔操作日志

項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成情況

? 項(xiàng)目開發(fā)平臺(tái)化管理，各階段工作有效銜接，及時(shí)推送，各環(huán)節(jié)及部門協(xié)同工作，項(xiàng)目開發(fā)效率與質(zhì)量都得到了穩(wěn)步提高；同時(shí)，項(xiàng)目開發(fā)管理過程貼合APQP、TS16949體系管理方針，滿足國內(nèi)外客戶審廠需要；

? 建立統(tǒng)一的項(xiàng)目資料庫，項(xiàng)目開發(fā)資料集中規(guī)范管理，項(xiàng)目知識(shí)逐年積累與沉淀；歷史項(xiàng)目資料快速查找、使用；

? 企業(yè)各類業(yè)務(wù)流程逐步轉(zhuǎn)向電子化，提高效率，進(jìn)一步推進(jìn)無紙化辦公模式。

? 企業(yè)逐步積累自己的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品資料庫，開發(fā)同類型產(chǎn)品時(shí)可以快速參考或者借用，設(shè)計(jì)開發(fā)效率明顯提升；

? 各類文檔資料的版本有效管控，歷史版本可以快速追溯、使用等；

? 各類文檔資料的權(quán)限得到規(guī)范管理；

? 各類文檔資料在線瀏覽

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