變更管理
在制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系中,工程變更作為貫穿產(chǎn)品全生命周期的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力有著重要影響。尤其在當(dāng)前市場(chǎng)需求快速迭代的背景下,制造型企業(yè)面臨的變更需求更趨頻繁,且場(chǎng)景也更為復(fù)雜,這些變更的觸發(fā)因素呈多元化,如客戶需求調(diào)整、供應(yīng)商合作關(guān)系變動(dòng)、設(shè)計(jì)疏漏、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與計(jì)劃優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題暴露、生產(chǎn)制造隱患、產(chǎn)品版本迭代及新產(chǎn)品導(dǎo)入等,都可能推動(dòng)企業(yè)啟動(dòng)工程變更。不過(guò),傳統(tǒng)工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域產(chǎn)品變更管理模式存在短板:變更流程繁瑣,全流程缺乏有效管控與實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)制,缺少科學(xué)的變更影響分析方法,易造成產(chǎn)品信息偏差,且產(chǎn)品數(shù)據(jù)變更版本控制難以精準(zhǔn)落地。
針對(duì)這一痛點(diǎn),三品PLM變更管理解決方案給出了針對(duì)性答案:方案可提供完全符合CMII規(guī)范的設(shè)計(jì)變更流程,通過(guò)系統(tǒng)化管理設(shè)計(jì)變更數(shù)據(jù)、精準(zhǔn)控制設(shè)計(jì)變更過(guò)程,有效縮短變更周期、降低變更成本,并減少變更失誤。此外,系統(tǒng)還會(huì)完整留存變更過(guò)程中的關(guān)鍵信息,以及變更對(duì)象與關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系,確保所有變更相關(guān)數(shù)據(jù)可查、可追溯。