如何提升企業(yè)協(xié)同效率?
發(fā)布時(shí)間:2021-08-16 點(diǎn)擊:1次
因此,我們認(rèn)為PLM與其說是一套軟件,不如說是一種以產(chǎn)品創(chuàng)新為中心的企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,它以軟件系統(tǒng)作為企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品運(yùn)營平臺(tái),改善、優(yōu)化乃至變革企業(yè)傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)、制造和經(jīng)營管理模式,為企業(yè)提供產(chǎn)品創(chuàng)新全過程信息整合和業(yè)務(wù)協(xié)同的統(tǒng)一平臺(tái)。
從一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營狀況來看,除了資金、市場(chǎng)有著重要的影響外,對(duì)于內(nèi)部管理來說圍繞產(chǎn)品展開的銷售、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)效率、創(chuàng)新能力更加是企業(yè)關(guān)心的主要內(nèi)容。企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力的整體上升,帶來的是更為廣闊的市場(chǎng),同時(shí)伴隨的也是前所未有的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品研發(fā)能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力日益成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤最大化的主要因素。
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一個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn),需要依靠所有部門全體員工的參與。然而隨著企業(yè)的發(fā)展,承接的訂單越來越多,企業(yè)客戶對(duì)產(chǎn)品要求越來細(xì)致、功能越來越復(fù)雜、交貨期要求越來越短,企業(yè)需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)現(xiàn)更為高效的管控。
任何企業(yè)都會(huì)把打造自身產(chǎn)品的核心競爭力作為經(jīng)營活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)。當(dāng)中涉及到的產(chǎn)品圖紙、客戶資料、技術(shù)文檔、訂單合同、生產(chǎn)工藝等都是最為重要核心的數(shù)據(jù),隨著企業(yè)的發(fā)展,人員增加與流動(dòng),必須保證核心的數(shù)據(jù)在分類管理、集中存儲(chǔ)、授權(quán)共享各環(huán)節(jié)上有一套完善的方案。機(jī)械裝備、電子信息、建筑等類型的企業(yè),有以圍繞某個(gè)具體產(chǎn)品展開的成套圖紙,有以項(xiàng)目展開的成套技術(shù)資料。這些圖紙和技術(shù)文檔,往往成百上千。海量的圖紙經(jīng)常需要最快速度地查詢,最快速度地從過往的產(chǎn)品、項(xiàng)目中拿到寶貴的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),最終縮短新產(chǎn)品、新項(xiàng)目上市的時(shí)間,這是信息時(shí)代對(duì)企業(yè)市場(chǎng)競爭力的又一重要要求。
三品PLM平臺(tái),則以減輕各部門的工作量為宗旨,從而提升企業(yè)協(xié)同效率:
高管層
1.各部門業(yè)務(wù)流程清晰
2.掌握工作及項(xiàng)目進(jìn)度
3.文件集中共享及安全獲取
技術(shù)部
1.加快產(chǎn)品改型設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)重用)
2.系統(tǒng)自動(dòng)維護(hù)編碼(解放人工維護(hù))
3.圖紙自動(dòng)生成BOM(解放靠人匯總)
4.加快圖紙審簽,無需打印簽字跑腿
文控部
1.系統(tǒng)自動(dòng)維護(hù)圖紙歸檔、發(fā)放、變更、回收
2.收發(fā)記錄報(bào)表智能統(tǒng)計(jì)
3.加快工作效率及保障文件版本準(zhǔn)確
工藝部
1.建立企業(yè)工藝資料庫
2.提高工藝的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、工藝質(zhì)量
3.支持設(shè)計(jì)BOM到工藝BOM轉(zhuǎn)換
4.為ERP提供完整的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
生產(chǎn)部
1.通過EDM直接瀏覽設(shè)計(jì)圖紙及作業(yè)指導(dǎo)書
2.通過PLM系統(tǒng)提前查詢?cè)O(shè)計(jì)及工藝進(jìn)展
3.生產(chǎn)部可從圖紙中統(tǒng)計(jì)各類報(bào)表,方便采購部采購,方便倉庫發(fā)料和車間領(lǐng)料
文職部
1.支持所有人員在線瀏覽2D/3D圖及辦公文件。
2.對(duì)供應(yīng)商開放最新產(chǎn)品共享文件目錄
3.EDM形成企業(yè)統(tǒng)一的文件獲取平臺(tái),方便各部門獲取正確版本文件及進(jìn)行內(nèi)部郵件收發(fā),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)安全及高效流轉(zhuǎn),共享。
4.質(zhì)量體系得已落地推行、快速追溯。
三品PLM的目標(biāo)旨在幫助中國企業(yè)搭建成熟的產(chǎn)品研發(fā)管理體系,通過搭建企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái),打通企業(yè)營銷領(lǐng)域、工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域到生產(chǎn)制造領(lǐng)域的核心業(yè)務(wù),集成與產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)的人力、資源、流程、應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)信息。以產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)管理作為基本出發(fā)點(diǎn),以企業(yè)內(nèi)部各部門之間、企業(yè)與供應(yīng)商之間數(shù)據(jù)安全共享、高效流轉(zhuǎn)、交互應(yīng)用為管理核心,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、服務(wù)支持到產(chǎn)品報(bào)廢等產(chǎn)品全生命周期各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作,從而縮短設(shè)計(jì)周期、優(yōu)化制造流程、降低生產(chǎn)成本,使企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力獲得最大提升。
