一、公司介紹

陜西興際通通信有限公司成立于2016年，注冊資金1000萬，在西安和湖北分別設有研發(fā)中心和生產(chǎn)中心?？蒲?、生產(chǎn)建筑面積約占2000平米。興際通擁有一支由行業(yè)一流技術(shù)專家牽頭的專業(yè)研發(fā)團隊，其中系統(tǒng)專家2位，天線專家2位，射頻專家1位，結(jié)構(gòu)專家2位，碩士以上學歷工程師占95%，具備快速，高效的開發(fā)能力，可為用戶提供全面、可靠的衛(wèi)星通信系統(tǒng)以及終端產(chǎn)品的解決方案。已為軍工領(lǐng)域多家院所及政企長期提供相關(guān)服務，并得到軍、院所及政企等權(quán)威機構(gòu)的高度評價和認可。

公司擁有完善的軍工科研生產(chǎn)質(zhì)量體系，擁有完全國產(chǎn)化，自主可控的產(chǎn)品線，主要產(chǎn)品有：便攜站，車載靜中通，車載動中通，機載動中通，船載動中通，固定站，多波束相控陣，低成本相控陣，國產(chǎn)化調(diào)制解調(diào)器，網(wǎng)管系統(tǒng)，視音頻處理等產(chǎn)品。公司具備多年的系統(tǒng)集成經(jīng)驗，擁有成熟的系統(tǒng)設計，鏈路計算，組網(wǎng)設計，軟、硬件設計，伺服控制設計，天線設計，調(diào)制解調(diào)器設計，視音頻處理單元設計能力，可為用戶提供完全自主可控的，安全可靠的全系統(tǒng)級衛(wèi)星通信解決方案以及產(chǎn)品。

二、需求分析

三品軟件售前顧問與興際通項目負責人詳細溝通后，了解到興際通當前面臨著以下困擾：

1.圖檔資料沒有集中存儲，數(shù)據(jù)沒有統(tǒng)一管理

圖紙文檔數(shù)據(jù)分散到各個工程師的電腦上，沒有形成集中統(tǒng)一的管理。工程師對圖紙資料沒有統(tǒng)一的存儲標準。造成技術(shù)圖紙各自為政，公司對核心技術(shù)缺乏有效的管控，當人員離職后，繼任者要整理大量的冗余技術(shù)圖紙非常困難。

2.圖檔資料沒有權(quán)限體系，數(shù)據(jù)被人隨意查看

目前通過共享文件夾的方式來實現(xiàn)圖文檔資料共享，這樣核心圖紙很容易被不相關(guān)的人查看，造成核心數(shù)據(jù)的擴散和泄漏，且對圖紙沒有系統(tǒng)的管理。

3.圖紙版本混亂，經(jīng)常使用錯誤版本生產(chǎn)

圖紙分散存儲，缺乏存儲標準，不同人員電腦上，甚至同一電腦里，重名的文件比比皆是，難以找出最新版本圖紙。

4.流程審批靠人跑，速度緩慢，效率低下

目前流程審批是采用傳統(tǒng)的打印紙質(zhì)圖紙手工會簽模式，流程靠人跑。遇到人不在，又得重復過去簽字?！斑€沒送過來”，“送過去人不在”等現(xiàn)象，造成工作效率嚴重降低，且紙質(zhì)流程不環(huán)保，容易造成紙張浪費。

5.產(chǎn)品變更不嚴謹，沒有詳盡的變更記錄

圖檔資料變更流程不嚴謹，導致相關(guān)人員未及時通知，造成生產(chǎn)失誤及直接的經(jīng)濟損失。同時沒有專門的產(chǎn)品變更記錄，無法追溯產(chǎn)品研發(fā)軌跡，公司缺乏研發(fā)歷史與技術(shù)改進的管控。

三、解決方案

針對興際通公司的需求，三品軟件售前顧問及技術(shù)人員進行了詳細的分析，并給出了針對性的解決方案，興際通公司研究決定與三品軟件結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，引進三品圖紙文檔協(xié)同管理系統(tǒng)，實現(xiàn)研發(fā)管理數(shù)據(jù)規(guī)范化、標準化。

三品圖紙文檔協(xié)同管理系統(tǒng)（簡稱三品EDM－Enterprise Data Management）是企業(yè)的圖文檔數(shù)據(jù)管理和協(xié)同辦公的統(tǒng)一平臺。強大的系統(tǒng)功能及“圖紙文檔全生命周期”的管理理念徹底終結(jié)企業(yè)電子資料混亂的現(xiàn)狀，能夠讓企業(yè)多角度、全方位掌控企業(yè)內(nèi)部的各種靜態(tài)信息和動態(tài)信息，讓企事業(yè)組織的圖文檔管理“井井有條”。

三品EDM通過對企業(yè)非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)進行管理的系統(tǒng)，要求員工對圖紙文檔的新建、復制、修改等操作都需要在系統(tǒng)內(nèi)進行，并且圖文檔資料都集中存儲在服務器。系統(tǒng)通過權(quán)限分配，使得各個員工各司其職。文件歸檔和變更則依靠強大的工作流系統(tǒng)將辦公自動化，減少紙張流程，實現(xiàn)無紙化辦公，文件的版本管理則能夠追溯產(chǎn)品文件改進軌跡。結(jié)合企業(yè)中“人”作為中心要素，通過人與人、人與事、事與事的協(xié)同過程，完成企業(yè)的信息積淀，建立標準化、系統(tǒng)化的信息管理平臺。