從兩個(gè)角度分析三品PLM
發(fā)布時(shí)間:2021-03-29 點(diǎn)擊:1次
在沒(méi)有采用三品PLM系統(tǒng)之前,企業(yè)內(nèi)部往往使用多個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)平臺(tái)管理不同種類的產(chǎn)品數(shù)據(jù),例如以CAD系統(tǒng)為基礎(chǔ)的文檔圖紙管理系統(tǒng),BOM管理系統(tǒng)等等。產(chǎn)品數(shù)據(jù)分散在多個(gè)系統(tǒng)中管理,存在以下問(wèn)題:
1.系統(tǒng)間難以同步,造成產(chǎn)品數(shù)據(jù)更改管理困難,容易出現(xiàn)修改了BOM,但沒(méi)有修改圖紙等問(wèn)題;2.存在多個(gè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)系統(tǒng)入口,難以被廣大研發(fā)工程師掌握和使用;
3.系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)查詢困難;
4.產(chǎn)品數(shù)據(jù)的齊套性管理混亂。

研發(fā)管控的常見問(wèn)題
三品PLM系統(tǒng)涵蓋了先進(jìn)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理思想、原理和方法,采用三品PLM系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理兩個(gè)方面都會(huì)取得巨大的收益。
一、從產(chǎn)品研發(fā)的角度看三品PLM系統(tǒng)的價(jià)值
1.促進(jìn)技術(shù)共享,縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,降低產(chǎn)品研發(fā)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
在新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,如果能提高技術(shù)共享性,即盡可能的采用過(guò)去已經(jīng)研制成功的零部件,或僅對(duì)已有的零部件作變型設(shè)計(jì),從而減少完全新開發(fā)零部件的數(shù)量,將能有效縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,降低產(chǎn)品研發(fā)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
引入三品PLM系統(tǒng)后,可形成一個(gè)完整的企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)資料、產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù),便于在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)采用過(guò)去已經(jīng)研制成功的零部件,以及選擇已有的零部件作變型設(shè)計(jì);同時(shí)也便于對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程進(jìn)行技術(shù)共享管理,有效推動(dòng)對(duì)已有零部件資源的共享。
可以采用以下方法對(duì)三品PLM系統(tǒng)提高技術(shù)共享程度進(jìn)行量化考核:比較實(shí)施三品PLM系統(tǒng)前后,新產(chǎn)品采用已有零部件和使用已有零部件進(jìn)行變型設(shè)計(jì)的比例,這個(gè)比例提高率便是三品PLM系統(tǒng)改善技術(shù)共享程度的量化指標(biāo)。

2.提高技術(shù)資料查找效率,提高研發(fā)人力資源利用效率
美國(guó)某企業(yè)作過(guò)統(tǒng)計(jì)分析,在新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,設(shè)計(jì)工程師需要花費(fèi)30%左右的工作時(shí)間用于查找相關(guān)技術(shù)資料。如此大量的查找時(shí)間成本,原因是企業(yè)技術(shù)資料存放在多個(gè)分散系統(tǒng)中,且查找方法與工具不統(tǒng)一,查找效率極低。而三品PLM系統(tǒng)可以將企業(yè)所有產(chǎn)品技術(shù)資料、產(chǎn)品數(shù)據(jù)集中在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中,查找方法和工具整齊劃一,大大提高查找效率,從而增加設(shè)計(jì)工程師真正用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作的有效工作時(shí)間。

3.提高對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平
產(chǎn)品技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)資料、產(chǎn)品數(shù)據(jù)。三品PLM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)資料和產(chǎn)品數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一管理,而三品PLM系統(tǒng)有強(qiáng)大的用戶管理和權(quán)限管理能力,并可以對(duì)用戶訪問(wèn)三品PLM系統(tǒng)進(jìn)行完整的操作記錄,因此可以提高對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平。
4.使產(chǎn)品研發(fā)流程可自動(dòng)記錄與跟蹤,有助于提高產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程管理水平。

產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程是一個(gè)長(zhǎng)期的、高成本、有風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程,提高這個(gè)過(guò)程中大量任務(wù)、活動(dòng)的效率和質(zhì)量,且持續(xù)不斷的改善,便能提高產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程管理水平。
產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中有大量的任務(wù)和活動(dòng)是經(jīng)常重復(fù)的,有流程支撐的,且主要以產(chǎn)品數(shù)據(jù)作為輸入和輸出。充分應(yīng)用三品PLM系統(tǒng),可以將產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程管理的大量流程IT化,利用三品PLM系統(tǒng)的工作流功能,在三品PLM系統(tǒng)中統(tǒng)一建立產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程管理所需要的各種工作流。由于三品PLM系統(tǒng)可以對(duì)工作流執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行完整的跟蹤記錄,因此可以自動(dòng)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)類流程進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì),從而發(fā)現(xiàn)流程的可改進(jìn)點(diǎn),便于對(duì)產(chǎn)品研發(fā)類工作流程的管理和持續(xù)改進(jìn)。
二、從產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的角度看三品PLM的價(jià)值
1. 提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)質(zhì)量
三品PLM系統(tǒng)從幾個(gè)方面改善產(chǎn)品數(shù)據(jù)質(zhì)量:
①三品PLM系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)與ERP、MES等系統(tǒng)之間的集成,因此消除了人工操作引起的人為誤差;
②三品PLM系統(tǒng)集中管理所有產(chǎn)品數(shù)據(jù),便于對(duì)相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)之間的自動(dòng)檢查,保持?jǐn)?shù)據(jù)之間的一致性;
③三品PLM系統(tǒng)還有助于形成單一數(shù)據(jù)源。
2.提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)監(jiān)控管理水平
在三品PLM系統(tǒng)中統(tǒng)一建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理所需要的各種工作流,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理流程執(zhí)行過(guò)程的完整的跟蹤記錄,因此可以自動(dòng)對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理流程進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì),從而發(fā)現(xiàn)流程的可改進(jìn)點(diǎn),便于對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理類流程的管理和持續(xù)改進(jìn)。
3.提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)系統(tǒng)穩(wěn)定性
相對(duì)于多個(gè)分散的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),集中統(tǒng)一的三品PLM系統(tǒng)一般在底層采用高可靠性的大型數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),應(yīng)用程序經(jīng)過(guò)了實(shí)際應(yīng)用的考驗(yàn),因此三品PLM系統(tǒng)本身穩(wěn)定性較高。企業(yè)統(tǒng)一的三品PLM系統(tǒng)也可以由一個(gè)專業(yè)部門加以管理,可以進(jìn)行嚴(yán)格的數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)備份等工作,有利于提高管理維護(hù)水平。
三品PLM解決方案的價(jià)值
