當(dāng)前，隨著人工智能等智能技術(shù)的深度融合，特種機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從“工具替代”到“智能伙伴”的范式革命。在這一背景下，城市地下空間的安全與智能化運(yùn)維需求日益凸顯，特種機(jī)器人作為技術(shù)密集型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，成為推動城市數(shù)字化發(fā)展的關(guān)鍵力量。

關(guān)于【深圳市博銘維技術(shù)股份有限公司】

深圳市博銘維技術(shù)股份有限公司（以下簡稱“博銘維”）是一家專注于專業(yè)特種機(jī)器人研發(fā)制造的高新技術(shù)企業(yè)，致力于解決中國快速城市化帶來的城市地下空間運(yùn)維及安全問題。該公司研制了多款行業(yè)革新應(yīng)用的新產(chǎn)品，包括Discovery探路者管網(wǎng)檢測機(jī)器人和Snake70S壓力管道檢測機(jī)器人等創(chuàng)新產(chǎn)品，不斷推動城鎮(zhèn)供排水管道領(lǐng)域無人化、數(shù)智化發(fā)展。

隨著產(chǎn)品線的擴(kuò)展和市場競爭的加劇，博銘維在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理上面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文檔、BOM表等數(shù)據(jù)分散在各個(gè)部門和人員手中，導(dǎo)致數(shù)據(jù)版本混亂，溝通成本高昂，嚴(yán)重影響了產(chǎn)品研發(fā)周期。

為應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，博銘維公司攜手三品軟件，啟動三品PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目，以解決研發(fā)過程中的數(shù)據(jù)管理痛點(diǎn)。

一、合作歷程：分階段推進(jìn)，持續(xù)深化應(yīng)用

初期：系統(tǒng)部署與基礎(chǔ)建設(shè)

中期：深化應(yīng)用與流程協(xié)同

在PDM系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行后，合作進(jìn)入以流程優(yōu)化和核心制造數(shù)據(jù)準(zhǔn)備為特征的中期階段。核心目標(biāo)從數(shù)據(jù)的“集中管理”轉(zhuǎn)向“高效利用”和“流程打通”。同時(shí)，利用三品PDM的工作流引擎，將傳統(tǒng)的線下圖紙簽審、技術(shù)變更流程遷移至線上，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目進(jìn)度的可視化和評審過程的規(guī)范化，顯著縮短了技術(shù)準(zhǔn)備周期。

近期：系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)貫通

隨著合作的深入，雙方實(shí)現(xiàn)了PDM與企業(yè)ERP系統(tǒng)的全面集成。這一突破意味著研發(fā)與生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)壁壘被打破，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的數(shù)據(jù)貫通。通過API接口實(shí)現(xiàn)的三品PDM與ERP系統(tǒng)無縫對接，使物料、BOM及工藝數(shù)據(jù)能夠自動同步，支撐生產(chǎn)計(jì)劃精準(zhǔn)執(zhí)行，顯著縮短產(chǎn)品交付周期。

二、項(xiàng)目應(yīng)用成效與客戶價(jià)值

博銘維公司通過引入三品PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)的規(guī)范化、高效化和協(xié)同化管理，從而顯著提升了研發(fā)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

博銘維公司所采用的分階段實(shí)施策略，是一條被實(shí)踐證明行之有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。從基礎(chǔ)功能建設(shè)到深化應(yīng)用，再到與ERP等業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成的循序漸進(jìn)方式，有效降低了項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目成功率。

三品軟件憑借對本土企業(yè)需求的深刻理解和持續(xù)的專業(yè)服務(wù)，確保了系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行與不斷優(yōu)化，使系統(tǒng)能更好地適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。